Trainer
Schwierigkeitsgrad
- Anfänger
Dauer und Teilnehmerzahl
- Zwei Tage (9:00 – 17:00 Uhr)
- Maximal 12
Kurssprache
- Deutsch
- Englisch
Preise
- 5.000 €, zzgl. Reisekosten
- Der Workshop ist nur als Privat-Training buchbar.
Workshop: CIB seven Quickcheck
Eignung, Zielbild und nächste Schritte für Ihr Automatisierungsvorhaben bewerten
Der CIB seven Quickcheck ist ein zweitägiger Workshop für Unternehmen, die prüfen möchten, wie CIB seven in ihre Prozess- und Systemlandschaft passt und welche nächsten Schritte für ein Automatisierungsvorhaben sinnvoll sind.
Im Workshop werden Prozesse, Systemlandschaft, nicht-funktionale Anforderungen, Architekturziele und Wirkungspotenziale gemeinsam betrachtet. Ziel ist eine strukturierte Einschätzung mit priorisierten Handlungsempfehlungen für die weitere Umsetzung.
Private Classroom: Der „CIB seven Quickcheck” findet bei Ihnen vor Ort statt. Dieses private Training kann an Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst werden.
Ziel des Quickchecks
Der Quickcheck hilft Ihnen, die Eignung von CIB seven für Ihre Anforderungen strukturiert zu bewerten. Gemeinsam mit den Trainern betrachten Sie Ihre Prozesse, Systemlandschaft, Integrationsanforderungen und Betriebsrealität.
Am Ende stehen priorisierte Handlungsempfehlungen, ein gemeinsames Zielbild und konkrete nächste Schritte für Ihr Automatisierungsvorhaben.
Ist-Aufnahme, gemeinsames Verständnis, Einordnung von CIB seven
1. Kickoff, Ziele, Scope, Teilnehmer und Vorgehen
2. Überblick über die Ausgangslage und Zielsetzung der Prozessautomatisierung
3. Review der dokumentierten Prozesse: End-to-End-Sicht, Varianten, Rollen, Schnittstellen, Medienbrüche
4. Konstruktives Challengen der Prozesse: Engpässe, Risiken, Standardisierungspotenzial, Automatisierungshebel
5. Review der Systemlandschaft: Systeme, Integrationen, Datenflüsse, Ownership, Betriebsrealität
6. Einordnung von CIB seven und Demo
- Welche Fähigkeiten deckt CIB seven ab? Welche Bausteine spielen typischerweise zusammen?
- Live-Demo entlang eines Beispielprozesses mit Fokus auf einem Durchstich vom Prozessmodell bis zur Ausführung
- Diskussion: Was davon ist für die bestehenden Prozesse direkt relevant?
7. Tagesabschluss: Erkenntnisse konsolidieren, offene Punkte, Input für Tag 2
8. Vorbereitung des Showcases basierend auf einem ausgewählten Prozess (nur intern, diesen Punkt nicht auf der Seite veröffentlichen)
Zielbild, NFRs, Wardley Mapping, Wirkungspotenziale und priorisierte Angriffspunkte
9. Rückblick auf Tag 1, Kriterien für Zielbild definieren
10. Erhebung und Priorisierung der nicht-funktionalen Anforderungen: Skalierbarkeit, Verfügbarkeit, Sicherheit, Wartbarkeit, Observability, Compliance
11. Wardley-Mapping-Workshop
- Nutzerbedürfnisse, Value-Chain, Komponenten, Abhängigkeiten, Reifegrade
12. Prozess-Zielbild und Systemarchitektur
- Architekturprinzipien, Integrationsmuster, Betriebsannahmen, Verantwortlichkeiten
- Einordnung von CIB seven in das Zielbild: Rolle der Engine, Integrationsansatz, Betriebsmodell
13. Wirkungspotenziale von CIB seven und konkrete Angriffspunkte
- Wo CIB seven messbar beschleunigt: Time-to-Market, Durchlaufzeiten, Transparenz, Fehlerreduzierung, Skalierung
- Typische Angriffspunkte: Prozessschnitt; Standardisierung; Variablen- und Datenkonzept; Strategie für User-Tasks und Formulare; Integrationsmuster; Fehler- und Retry-Konzept; Vorgehen bei Test und Deployment; Monitoring und Incident-Handling.
- Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
- Ergänzendes CIB-Tooling wie CIB flow, CIB easyForms und CIB coSys
- PoC-Showcase basierend auf einem am Vortag aufgenommenen Prozess
14. Priorisierte Handlungsempfehlungen und Umsetzungsplan für das Automatisierungsvorhaben
- Maßnahmenpakete mit Reihenfolge
- Aufwand-Nutzen-Einschätzung
- Quick-Wins vs. Grundlagen
- Handlungsempfehlung für die nächsten Monate
15. Abschluss: Ergebnisreview, nächste Schritte, Q&A, Feedback
Teilnahmevoraussetzungen
Für den Quickcheck sollten die Teilnehmer mit den relevanten Prozessen und der aktuellen Systemlandschaft vertraut sein. Gleichzeitig sollte der Teilnehmerkreis Entscheidungen oder Vorentscheidungen zu Scope, Prioritäten, Zielkonflikten und nächsten Schritten herbeiführen können.
Das Projektteam sollte dokumentierte Prozesse, Schnittstellen, Datenflüsse und technische Randbedingungen erklären können. Hilfreich sind Prozessdokumentationen, Architektur- oder Systemübersichten sowie eine grobe Übersicht zu Betriebs-, Sicherheits- und Compliance-Vorgaben.
Fachliche Expertinnen und Experten sollten End-to-End-Wissen zu Varianten, Ausnahmen, Rollen, Compliance-Anforderungen und Schmerzpunkten mitbringen. Entscheider sollten den Scope mitsteuern können und die Autorität haben, Prioritäten zu setzen und Zielkonflikte zeitnah zu entscheiden.
Wichtig: Die Teilnehmer sollten für beide Tage durchgehend verfügbar sein. Während des Quickchecks sollten keine weiteren Termine stattfinden.
Zielgruppe
Die Zielgruppe für den zweitägigen Quickcheck ist bewusst heterogen zusammengesetzt, damit fachliche Realität, technische Machbarkeit und entscheidungsrelevante Abwägungen in kurzer Zeit zusammenkommen.
Im Zentrum steht das konkrete Projektteam mit ausreichend technischer Expertise. Ergänzend sollten Management und Entscheider teilnehmen, um Zielkonflikte schnell aufzulösen, Prioritäten zu setzen und notwendige Weichenstellungen zur Architektur, zum Scope und zu Investitionen herbeizuführen.
Gleichzeitig sind fachliche Expertinnen und Experten aus den betroffenen Domänen wichtig, um den tatsächlichen Prozessnutzen, Varianten, Ausnahmen, Compliance-Anforderungen und operative Schmerzpunkte sichtbar zu machen und ein Zielbild zu schärfen, das fachlich trägt.
Empfohlener Teilnehmerkreis
- Projektleitung oder Product Owner
- Prozessverantwortliche
- fachliche Expertinnen und Experten
- Software-Architekten
- Entwickler oder technische Leads
- Betriebs- oder Plattformverantwortliche
- Entscheider aus IT oder Fachbereich
Lernziele
- Gemeinsames Verständnis der Prozesse, Varianten, Schmerzpunkte und Systemabhängigkeiten
- Strukturierte Sicht auf Optimierungs- und Automatisierungspotenziale, inkl. Hebel und Risiken
- Abgestimmte, priorisierte Liste nicht-funktionaler Anforderungen für Architektur und Betrieb
- Zielbild für Prozess- und Systemarchitektur, inkl. Rolle von CIB seven
- Priorisierte Handlungsempfehlungen und nächste Schritte für schnelle, zielgerichtete Umsetzung
Organisatorisches
- Der “CIB seven Quickcheck”-Training findet in der Regel bei Ihnen vor Ort statt.
- Der Workshop kann an Ihre individuellen Anforderungen und Fragestellungen angepasst werden.
- Deutsch / Englisch
- Maximal 12 Teilnehmer.
- Zwei Tage (8 Stunden/Tag inkl. Mittagspause).