Formadores
Dificuldade
- Principiante
Dauer und Teilnehmerzahl
- Zwei Tage (9:00 – 17:00 Uhr)
- Maximal 12
Idioma
- Português
- Inglês
Preços
- 5.000 €, zzgl. Reisekosten
- O workshop só pode ser reservado como formação privada.
Workshop: CIB seven Quickcheck
Avaliar a viabilidade, o objetivo final e os próximos passos para o seu projeto de automatização
O CIB seven Quickcheck é um workshop de dois dias destinado a empresas que pretendem avaliar como o CIB seven se integra no seu ambiente de processos e sistemas e quais os próximos passos mais adequados para um projeto de automatização.
No workshop, serão analisados em conjunto os processos, o ambiente de sistemas, os requisitos não funcionais, os objetivos de arquitetura e o potencial de impacto. O objetivo é realizar uma avaliação estruturada com recomendações de ação priorizadas para a implementação futura.
Sala de aula privada: O «CIB seven Quickcheck» realiza-se nas suas instalações. Esta formação privada pode ser adaptada às suas necessidades específicas.
Objetivo do Quickcheck
O Quickcheck ajuda-o a avaliar de forma estruturada se o CIB seven é adequado às suas necessidades. Em conjunto com os formadores, analisará os seus processos, o seu ambiente de sistemas, os seus requisitos de integração e a realidade operacional.
No final, terá recomendações de ação priorizadas, uma visão comum do objetivo e os próximos passos concretos para o seu projeto de automatização.
Análise da situação atual, entendimento comum, classificação do CIB seven
1. Lançamento, objetivos, âmbito, participantes e procedimento
2. Visão geral da situação inicial e dos objetivos da automatização de processos
3. Análise dos processos documentados: visão de ponta a ponta, variantes, funções, interfaces, rupturas de mídia
4. Análise construtiva dos processos: pontos de estrangulamento, riscos, potencial de padronização, alavancas de automatização
5. Análise do ambiente de sistemas: sistemas, integrações, fluxos de dados, responsabilidades, realidade operacional
6. Classificação do CIB seven e da versão de demonstração
- Que competências abrange o CIB seven? Que módulos interagem normalmente entre si?
- Demonstração ao vivo ao longo de um processo de exemplo, com foco numa transição do modelo de processo até à execução
- Discussão: O que é que disto é diretamente relevante para os processos existentes?
7. Conclusão do dia: consolidar conclusões, questões em aberto, contributos para o dia 2
8. Preparação da apresentação com base num processo selecionado (apenas para uso interno, não publicar este ponto na página)
Visão de futuro, NFRs, Wardley Mapping, potenciais de impacto e pontos de ação prioritários
9. Retrospetiva do Dia 1, definição dos critérios para a visão final
10. Identificação e priorização dos requisitos não funcionais: escalabilidade, disponibilidade, segurança, facilidade de manutenção, observabilidade, conformidade
11. Workshop de Wardley Mapping
- Necessidades dos utilizadores, cadeia de valor, componentes, dependências, graus de maturidade
12. Visão-alvo do processo e arquitetura do sistema
- Princípios de arquitetura, padrões de integração, pressupostos operacionais, responsabilidades
- Integração do CIB seven na visão-alvo: papel do motor, abordagem de integração, modelo operacional
13. Potencial de impacto do CIB seven e pontos de ação concretos
- Onde o CIB seven acelera de forma mensurável: tempo de comercialização, tempos de processamento, transparência, redução de erros, escalabilidade
- Pontos-chave típicos: Interface de processos; Padronização; Conceito de variáveis e dados; Estratégia para tarefas do utilizador e formulários; Padrões de integração; Conceito de erros e tentativas de repetição; Procedimentos de teste e implementação; Monitorização e gestão de incidentes.
- Priorização com base na utilidade, no risco e nas dependências
- Ferramentas complementares do CIB, como CIB flow, CIB easyForms e CIB coSys
- Demonstração PoC baseada num processo registado no dia anterior
14. Recomendações de ação priorizadas e plano de implementação para o projeto de automatização
- Pacotes de medidas com ordem de prioridade
- Avaliação custo-benefício
- Resultados imediatos vs. bases fundamentais
- Recomendações de ação para os próximos meses
15. Conclusão: revisão dos resultados, próximos passos, perguntas e respostas, feedback
Requisitos de participação
Para a avaliação rápida, os participantes devem estar familiarizados com os processos relevantes e com a atual infraestrutura de sistemas. Ao mesmo tempo, o grupo de participantes deve ser capaz de tomar decisões ou decisões preliminares sobre o âmbito, as prioridades, os conflitos de objetivos e os próximos passos.
A equipa do projeto deve ser capaz de explicar os processos documentados, as interfaces, os fluxos de dados e os requisitos técnicos. São úteis a documentação dos processos, as visões gerais da arquitetura ou do sistema, bem como uma visão geral das diretrizes operacionais, de segurança e de conformidade.
Os especialistas devem possuir conhecimentos abrangentes sobre variantes, exceções, funções, requisitos de conformidade e pontos críticos. Os decisores devem poder ajudar a definir o âmbito do projeto e ter autoridade para estabelecer prioridades e resolver conflitos de objetivos de forma rápida.
Importante: Os participantes devem estar disponíveis durante os dois dias, sem interrupções. Não devem ter outros compromissos agendados durante o Quickcheck.
Público-alvo
O grupo-alvo para a avaliação rápida de dois dias foi deliberadamente composto de forma heterogénea, para que a realidade profissional, a viabilidade técnica e as considerações relevantes para a tomada de decisões possam ser reunidas num curto espaço de tempo.
No centro está a equipa de projeto concreta, dotada de conhecimentos técnicos suficientes. Além disso, a gestão e os decisores devem participar para resolver rapidamente conflitos de objetivos, definir prioridades e estabelecer as orientações necessárias relativamente à arquitetura, ao âmbito e aos investimentos.
Ao mesmo tempo, é essencial contar com especialistas das áreas em questão para identificar os benefícios reais do processo, as variantes, as exceções, os requisitos de conformidade e os pontos críticos operacionais, bem como para definir com clareza um objetivo que tenha fundamento técnico.
Empfohlener Teilnehmerkreis
- Gestão de projetos ou Product Owner
- Responsáveis pelo processo
- Especialistas na área
- Arquitetos de software
- Desenvolvedores ou responsáveis técnicos
- Responsáveis pela operação ou pela plataforma
- Responsáveis da área de TI ou de outras áreas funcionais
Objetivos de aprendizagem
- Compreensão comum dos processos, variantes, pontos críticos e dependências do sistema
- Visão estruturada do potencial de otimização e automatização, incluindo alavancas e riscos
- Lista coordenada e priorizada de requisitos não funcionais para a arquitetura e a operação
- Visão de futuro para a arquitetura de processos e sistemas, incluindo o papel da CIB seven
- Recomendações de ação priorizadas e próximos passos para uma implementação rápida e direcionada
Aspectos organizacionais
- A formação «CIB seven Quickcheck» realiza-se normalmente nas suas instalações.
- O workshop pode ser adaptado às suas necessidades e questões específicas.
- Alemão, / Inglês
- Máximo de 12 participantes.
- Dois dias (8 horas por dia, incluindo pausa para almoço).